Groeimeesters
40% minder overleg, 80% meer resultaat
Groeimeesters
40% minder overleg,
80% meer resultaat
Hoeveel overleggen per week heb jij? Is het een uur per week, 4 uur, 8 uur of zelfs nog meer? Hoe effectief zijn die overleggen als ze zoveel van je effectieve werktijd in beslag nemen?
Elke week schuiven dezelfde mensen aan dezelfde tafel, om het over dezelfde problemen te hebben. De frustratie stijgt, je ziet collega's meer en meer andere dingen doen tijdens het overleg en eigenaarschap daalt.
Het kost bakken met tijd, geld en energie.
Minder overleg. meer resultaat.
Minder overleg. meer resultaat.
Hoeveel overleggen per week heb jij? Is het een uur per week, 4 uur, 8 uur of zelfs nog meer? Hoe effectief zijn die overleggen als ze zoveel van je effectieve werktijd in beslag nemen?
Elke week schuiven dezelfde mensen aan dezelfde tafel, om het over dezelfde problemen te hebben. De frustratie stijgt, je ziet collega's meer en meer andere dingen doen tijdens het overleg en eigenaarschap daalt.
Het kost bakken met tijd, geld en energie.
herkenbaar?
Bij Groeimeesters helpen we organisaties zoals die van jou om de overlegstructuur opnieuw vorm te geven.Zodat vergaderingen weer doen waar ze voor bedoeld zijn: richting geven, beslissingen nemen en samenwerking versterken.
Dat doen we niet door nóg meer vergaderingen of trainingen t geven of een extra overleglaag toe te voegen, maar door de kern van het probleem aan te pakken: hoe er wordt samengewerkt, gecommuniceerd en verantwoordelijkheid genomen wordt.
Onze aanpak: een stevige fundering, geen plakband
Analyse van overlegstructuur
We analyseren de manier waarop de overlegmomenten binnen de organisatie op dit moment zijn vormgegeven. Wat is het doel? Wie zitten er aan tafel? Wat leveren de overleggen op (en wat niet)?
enquêtes en interviews
We halen informatie op bij de medewerkers en leidinggevenden. Wat ervaren zij in de overleggen? Wat werkt wel - en waar loopt het vast?
inzicht in de onderstroom
In veel overleggen worden ogenschijnlijk kleine problemen eindeloos herhaald. Wat zijn de dieperliggende oorzaken achter de stroperige veranderingen? Denk aan terugkerende spanningen, rolverwarring en onuitgesproken frustraties.
heldere adviezen en praktische aanpassingen
We maken concreet wat er anders kan en begeleiden bij de implementatie van een effectievere overlegstructuur. We nemen het niet van je over, maar geven duidelijke richtlijnen en adviezen die we regelmatig evalueren.
diepgang en verbiding
Naast het verbeteren van overleggen, implementeren we verdiepende gesprekken waarin teams structurele patronen leren herkennen en oplossen. Hierdoor komen persoonlijke of teamproblemen niet meer onnodig op tafel in de regulieren overleggen, maar worden ze bij de kern aangepast en opgelost.
Onze aanpak: een stevige fundering, geen plakband
Analyse van overlegstructuur
enquêtes en interviews
inzicht in de onderstroom
heldere adviezen en praktische aanpassingen
diepgang en verbiding
Het resultaat?
- Betere besluitvorming
- Minder vergaderuren
- Meer focus en eigenaarschap
- Teams die samenwerken vanuit vertrouwen en verbinding
- Een overlegcultuur die energie geeft in plaats van kost
Groeimeesters helpt organisaties die willen groeien - niet harder, maar slimmer
Groeimeesters helpt organisaties die willen groeien - niet harder, maar slimmer
Wil je jouw medewerkers slimmer inzetten door je overlegstructuur te verbetren> Plan dan een vrijblijvende kennismaking in. We denken graag met je mee.